公司新聞
公司隆重召開第三屆一次職工代表大會
來源: 發布時間: 2019-03-05

201931日上午,公司隆重召開第三屆一次職工代表大會。職工代表、列席代表及受表彰人員200余人參會。公司黨委副書記、工會主席魏希泉主持會議,總經理張明代表公司向大會作了題為《穩中求進安全發展 全面整改 全面提升 開創實華更和諧更美好的未來》的工作報告,公司執行董事、黨委書記孫紅云作了題為《以人為本干實事? 端正思想轉作風》的重要講話。

▲執行董事、黨委書記孫紅云作重要講話

▲總經理張明作工作報告

▲黨委副書記、工會主席魏希泉主持大會

八點三十分,工會主席魏希泉宣布大會開始,全體起立,奏國歌。

會議首先表彰2018年度優秀員工、標兵員工,安全先進個人及安全先進集體,小改小革獲獎項目及人員。副總經理周廠生、副總經理梁玉勇、工會主席魏希泉分別宣讀表彰決定。在歡快、奮進的樂曲聲中,執行董事、黨委書記孫紅云為小改小革特等獎和一等獎獲獎項目獲獎代表頒獎;總經理張明為李子勇、宋業麟等17名標兵員工和安全先進集體雙氧水車間頒獎;公司領導魏希泉、周廠生、梁玉勇、鞠南、李剛,分別為戎海臣、張東元等69名優秀員工和張海偉、武劍等40名安全先進個人頒獎。

▲黨委書記孫紅云為技改項目特等獎和小改小革一等獎頒獎后合影

▲總經理張明為標兵員工頒獎后合影

▲總經理張明為安全先進集體頒獎后合影

▲副總經理梁玉勇為優秀員工頒獎后合影

▲副總經理周廠生為安全先進個人頒獎后合影

公司總經理張明代表公司向大會作了題為《穩中求進 安全發展 全面整改 全面提升 開創實華更和諧更美好的未來》的報告,總結了德州實華2018年的工作,部署了2019年的工作計劃。

張明指出,2018年我們跨過了許多溝溝坎坎,有付出,也有收獲,全年營業收入達到 36.68億元,同比增長16.26 %;利稅3.64 億元,同比增長13.79 %;利潤1.83 億元,同比增長34.12 %,企業已連續5年以近40%的速度增長,再次超額完成了年初計劃目標。但河北11.28重大爆燃事故震驚全國,通過對照,也折射出我們德州實華在管理體系、安全管控、工作方法、工作作風等方面存在著很多缺陷和問題。公司要深刻汲取事故教訓,全員全方位反思,一切以“安全第一”為工作核心,切實打造平安企業、和諧企業。

張明從八個方面總結了2018年的工作:一是優化生產運行管控,主要經濟指標再創新高。各項產品產量計劃完成良好,再創歷史最高紀錄。二是強化安全生產工作,向專業化、規范化前進。全年未發生一般以上事故,積極組織開展3月公司安全月和6月全國安全月活動,深刻汲取11.28重大爆燃事故教訓,全面排查事故隱患并及時整改。三是全面落實環保措施,清潔綠色發展。全年未造成一起環保負面事件,企業整體環境提升。四是全面電商引客源,保障資金利更多。利用電商平臺新增氯堿客戶79家、PVC客戶83家。五是持續提升信息化,兩化融合上臺階。建設SIS系統和企業上云項目,獲得國家級兩化融合管理體系貫標企業。六是綠色項目齊頭進,結構調整再布局。無汞新工藝制PVC工業化示范項目入選山東省新舊動能轉換重大項目庫,已進入工藝設備安裝,濃堿、固堿項目土建施工基本完成,銅基觸媒試驗成功投料試車。七是強基固本抓黨建和紀檢監察,依規依法促廉政。公司現有黨總支1個,黨支部11個,設立了黨費專用賬戶,每月15日定期開展黨員活動日學習,通過簽訂廉潔責任狀、節前下發通知、推送廉潔信息、警示格言等,促進企業廉政建設。八是豐富企業文化,塑造和諧家園。通過舉辦文體活動、慰問走訪、表彰先進、提升后勤服務等,打造和諧向上的文化氛圍。

張明指出,成績與榮譽只能屬于過去,作為一家危險化學品企業,我們的工作永遠在路上。我們要長期保持謙虛謹慎的態度,勇于和善于看到工作中存在的問題和隱患,帶領實華取得更大的進步和發展。他指出,2019年德州實華要堅持“保安全、增效益、搞創新、抓服務、強黨建、促發展”的工作方針不動搖,堅持穩中求進總基調,嚴格落實集團公司“2019年安全整改年”活動和“十大行動計劃”,實施德州實華“2019年基礎管理提升年”活動,推進企業高質量發展。2019年計劃實現營業收入37.67億元、利潤總額為1.81億元,不發生一般及以上生產安全責任事故和突發環境事件,隱患整改率、作業票正確填寫率、PPE正確穿戴率為100%。

張明要求,2019年要重點做好以下工作:第一,提升基礎管理,整改隱患,確保企業安全;第二,嚴格生產控制,優化生產水平;第三,以客戶為中心,優化服務拓銷路;第四,鼓勵持續改進,實現降本增效;第五,做好項目建設,促進企業轉型;第六,黨建紀檢強基促廉,豐富文化和諧辦企。張明最后指出,使命呼喚擔當,奮斗創造幸福,我們要用更加安全環保的狀態和更加優秀的業績,向中華人民共和國成立70周年獻禮。

公司執行董事、黨委書記孫紅云作了題為《以人為本干實事,端正思想轉作風》的重要講話。她首先向受到表彰的人員表示祝賀!感謝大家為企業做出的業績與奉獻。同時希望他們不僅保持自身優秀,還要善于把自己的工作經驗和方法分享給身邊的職工同事們,帶領大家一同進步。她強調,只有大家都優秀了,沒有短板了,實華才能變得更加強大,實華的未來才能更有希望。

孫紅云指出, 2019年實華生產經營任務非常繁重,另有兩個大型項目EDC項目和濃堿固堿項目建設面臨開車,一批環保節能技改項目要建成落地。面對嚴峻的安全生產形勢、紛繁的安全整改和生產經營任務,我們需要立即行動起來。從干部到員工,從戰略定位到工作作風,從管理架構到工作流程,從外觀環境到文化面貌,都要進行全方位的整頓、提升。

孫紅云指出,近些年我們的干部員工做了很多工作,取得了很多驕人的業績,但是也存在許多不足之處。有一些干部存在驕傲自滿心態,官僚主義、形式主義也不同程度地存在,管理簡單粗暴,存在以罰代管現象,也有的層層推卸責任,缺乏人文關懷等等。也有一些專業處室不夠專業,在工作中不善于指導和協助,沒有樹立自己專業管理的權威性,致使一些專業管理工作難以落到實處。

孫紅云要求,要以存在的問題為導向,重點做好以下工作:第一,要切實把“安全第一”作為企業管理紅線。生產、經營、工藝、設備各種工作布置及人員的調整,都要遵循這個紅線。第二,要切實 “以人為本”開展一切工作。工作中,要把職工的安全、健康放在首位考慮,積極整改廠區環境,業績考核工作要逐步增加正向激勵,建立合理化建議長效獎勵機制,凸顯人的價值和作用。第三,加強專業處室的指導和把關。專業處室要發揮專業特長,對條線工作進行科學指導和審核,切實提高基層管理水平;還要對工作流程進行梳理,要本著高效、簡潔、責任明確、減少無效勞動、杜絕扯皮的原則,重新優化。第四,要轉變工作作風,切實真抓實干。黨員干部要提高政治站位和全局意識,要堅決克服不作為、亂作為、慢作為等不正之風,力戒官僚主義和形式主義,要善于團結和依靠群眾,匯集各方智慧,開創各項工作新局面。第五,倡導學習風氣,提升全員業務水平和管理能力。任何人,不論是什么學歷,都不能只靠吃老本生存。不學習就跟不上時代,不了解新技術、新方法、新趨勢,就不能保持思想上的進步。要積極開展業務技能培訓、安全培訓和其他多種多樣的學習活動,促進全員主動學習,提升素質。第六,要塑造更加團結奮進的企業文化。倡導正能量,多開展一些豐富多彩的文體活動,多為職工解決實際問題,讓職工工作環境更美好,心靈有所寄托,幸福感更強,企業凝聚力更強。

孫紅云最后指出,我們今后的工作就是要真正發揚實華“求實、創新、苦干、至善”的企業精神,在前人的基礎上,一步一個腳印地踏實干事,在實華的歷史上留下自己光輝的一頁。實華目前有良好的生產管理基礎,有高素質的干部職工隊伍,有上級公司和市區政府的大力支持。只要大家端正心態,轉變作風,齊心合力,我們一定能打造一個更好、更和諧的實華!大家的收入和幸福指數也一定會越來越高!

工會主席魏希泉在會上通報了上次職代會提案辦理情況、本次職代會提案匯總情況和2018年工會會費收支情況。

會上,公司高管還分別簽訂了2019年生產經營、安全環保和勤政廉政責任書。全體職工代表對公司中層正職以上干部進行了民主評議。

最后,魏希泉還就會議的貫徹落實提出了具體要求。他要求各部門對張總所作的工作報告和孫總的講話組織學習,把會議精神貫徹到基層,希望大家汲取教訓、求真務實、統一思想、扎實工作,再塑實華新形象。

(文/李冬英?? /陳春曉)

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