公司新聞
安全整改進行時
來源: 發布時間: 2019-01-28

為深刻汲取河北11.28重大爆燃事故教訓,落實集團公司“2019安全整改年”工作精神,近一個月來,針對2018年底集團公司對德州實華安全檢查時提出的隱患項目和整改目標,公司內部正上下一心、全員行動,積極進行各項整改活動。

氯乙烯氣柜中控操作人員

118日上午,在PVC車間,記者采訪到副主任田飚。他介紹,PVC車間的整改項目已基本完成。針對重大危險源氯乙烯氣柜存在的問題,已會同規劃科技處與設計單位進行技術對接,對不合規的變更進行改正,計劃5月份完成精餾塔安裝調試及開車,在此之前,則加強防控措施,增加巡檢,對氣柜進出口管道、進口氣水分離罐部位增加蒸汽伴熱并保溫,確保易燃易爆氣體氯乙烯、二氯乙烷不會在管道和罐內因低溫液化集聚。還為氣水分離罐增加了遠傳液位計,這樣,即使有液相物料集聚,也能夠及時發現和處理,確保氣柜區域安全。

倒班職工睡崗問題的整改取得良好效果。田主任介紹,通過公司增加中夜班費,新建車間級查班和工段抽查制度,每天都安排有高管值班,加之強化紀律、培訓教育和嚴厲處罰違紀人員,目前倒班職工基本杜絕睡崗現象,并心態平和、情緒穩定。特別是一直就遵章守紀、不睡崗的同志表示,公司強化紀律,倡樹了正氣,再也不怕睡崗的人會嫌干活的吵得慌,心態更加平衡;有睡崗現象的同志也端正了思想、認識了自己的錯誤,班組配合更密切、關系更和諧。

 

▲電解車間氯化氫搬遷改造現場

在電解車間氯氫工段和中控室,記者看到忙忙碌碌的搬家和整改景象。工段長李秀恩介紹,為了解決操作室距離合成爐距離太近、防火距離不足”的問題,氯化氫工段DCS操作人員和3個操作臺正在搬往中央控制室。其余現場操作人員,將通過增加高清監控和自動化控制設備減至最少。因目前該方面完全自控技術行業內尚不成熟,有待氯堿協會同設計院提出最佳解決方案。徹底實現自控前,氯化氫操作人員將通過嚴細控制、及時化驗、純水降溫,以及生產出現波動和異常時首先保證人身安全、必要時立即滅爐處理等方法,降低風險。這是公司按照集團要求、踐行“發展不能以犧牲人的生命為代價”安全紅線精神的具體落實。另外,操作現場也正在進行粉刷裝飾,努力為員工營造更好的工作環境。

▲實華北路物流門外

物流門貨車擁堵、外來人員多是造成11.28重大爆燃事故死傷人數眾多的重要原因。實華曾經也不同程度存在該類問題。122日早晨,記者在物流門外幾乎看不到一輛車,原來車水馬龍的景象再也不見了。記者驚異這么大的變化,公司辦公室副主任韓文峰介紹,為深刻汲取11.28事故教訓,公司舉一反三,及時整改。目前,對要進入實華的運輸車輛按順序叫號,沒叫號的一律在停車場或其他安全地帶等候,被叫號的車輛不用等候,立即進廠,徹底杜絕了物流門附近停留大量運輸車的現象。

針對雙氧水裝置距離馬路過近、職工大量停放車輛的隱患問題,公司已下達禁止停放車輛的通知,并拉起了警戒線,公司南門至雙氧水門口現已無車輛停放。公司班車和鹽車已全部安裝防火帽,并加強了司機安全教育,帶頭做好安全工作。生產廠區和辦公區也正在進行隔離,隨后還將設立門禁,門崗也將嚴格執行外來人員登記制度,杜絕違規的人員出入。

機電儀車間主任李炳新介紹,按照集團的要求,機電儀車間的整改項目基本完成。除配合生產工藝方面進行協查外,還重點對公司氣體報警儀全部進行了安全檢查,為離子膜工段更換了12臺獨立聲光報警的氯氣報警儀,確保報警儀安全有效;規劃和完善儀表報警、連鎖報警與投切等制度,目前正在有序推進SIS安全儀表系統改造工作。

▲壓力管道巡檢維護知識培訓

針對集團公司指出的我公司壓力管道巡檢維護持證人員少的問題,123日,公司邀請德州市產品檢驗檢測研究院鍋容中心的專家來企培訓,來自各車間的60名操作工參加培訓,并領到了《壓力管道安全技術》、《特種設備安全法》等5本專業書籍。設備管理處副處長李輝介紹,這60名職工將通過學習法規、基礎知識、使用管理等專業知識,考取壓力管道巡檢維護D1專業資格證書,為企業設備安全保駕護航。

針對目前整改情況,公司安全環保處處長張學偉介紹,經過公司各級管理人員和技術人員二十多天的共同努力,集團公司檢查組提出的46項隱患整改項目,德州實華已完成39項,對尚在進行的7項整改也已制定整改方案和風險防控措施。暫未完成事項正與設計院、行業協會等溝通,逐步完善,計劃2019630日前完成全部整改事項。通過開展隱患舉一反三類比排查,共發現隱患69項,已完成整改68項,其中1項問題尚在整改中。下一步將通過加強職工培訓、提升管理水平,嚴防死守杜絕事故發生。

安全總監陳華濤介紹,公司管理層對集團提出的隱患整改問題高度重視,立即成立安全隱患整改領導小組,公司執行董事、黨委書記孫紅云和總經理張明親自組織專題會議,對每項問題進行責任劃分,按“五定”原則確定整改部門、責任人、完成時間、整改標準和措施。在每天早晚的兩次生產調度會上進行匯報溝通,對整改過程中存在的困難和需要協調的事項立即安排相關部門協調解決,加快了隱患問題整改的進度。公司安全環保處負責對每天的隱患問題整改情況進行督辦和匯總,及時掌握每項問題整改進展,對不能按計劃時間整改的提出考核意見,納入月度安全績效考核。

“安全沒有保質期”。德州實華的安全整改永遠在路上。

安全保障幸福。只要大家齊心合力,始終如一敬畏制度與科學,不放過任何隱患,不斷提升企業管理水平,企業就一定會確保安全,發展得越來越好。

(辦公室  李冬英)

                                               

 
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